
1. Analizy, strategie i plany
- Analiza rynku
- Definicja rynku
- Wielkość, trend rozwoju i czynniki wzrostu rynku
- Siła i kompetencje konkurentów
- Strategie na rynku
- Pozycja firmy lub marki na rynku
- Analiza oferty
- Analiza potrzeb nabywców
- Analiza asortymentu
- Dopasowanie oferty do potrzeb nabywców
- Potencjał rozwojowy oferty
- Analiza potrzeb nabywców (Customer Insight)
- Analiza procesu decyzyjnego nabywcy
- Czynniki decydujące o zakupie
- Główne problemy, niezaspokojone potrzeby nabywcy
- Koncepcje produktów o dużym potencjale
- Benchmarki z innych branż i rynków
- Analiza strategii marketingowej
- Analiza otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego
- Analiza celów marketingowych
- Analiza spójności celów marketingowych z celami organizacji
- Analiza rynku docelowego
- Analiza przyjętej strategii w odniesieniu do jednostek biznesu, marek, rynków
- Analiza narzędzi realizacji strategii
- Analiza strategii marki
- Definicja tożsamości marki
- Główna obietnica marki i jej podstawowe wymiary
- Pozycjonowanie marki
- Drabina korzyści nabywcy
- Wielowymiarowa analiza marki
- Analiza komunikacji marketingowej
- Analiza strategii komunikacyjnych marek
- Analiza kampanii reklamowych
- Analiza infolinii, kanałów telefonicznych i internetowych
- Analiza stylu komunikacji i pozycjonowania marek
- Analiza efektywności marketingu
- Analiza celów marketingowych
- Analiza i mapowanie procesów marketingowych
- Analiza efektów działań marketingowych
- Mapy efektów
- Analiza kultury organizacyjnej
- Styl organizacji
- Główne procesy komunikacji
- Definicja kultury organizacji
- Czynniki wzmacniające i blokujące kulturę organizacji
- Konsekwencje określonego stylu organizacji
- Strategia marketingowa
- Analiza rynku
- Analiza konkurencji
- Model przewagi konkurencyjnej
- Plan strategiczny
- Konsekwencje taktyczne
- Strategia marki
- Określenie rynku docelowego
- Określenie potrzeb, które ma zaspokajać marka
- Unikalna obietnica marki
- Relacja marki z nabywcami, markami konkurencyjnymi oraz pozostałymi markami przedsiębiorstwa
- Wymiarowanie marki
- Punkty kontaktu marki z odbiorcami
- Strategia komunikacji
- Czynniki decydujące o zakupie
- Analiza powodów zakupu marki / produktu
- Filary komunikacji marki / produktu
- Wytyczne dla komunikacji
- Plan marketingowy
- Analiza rynku
- Analiza problemów i możliwości
- Cele marketingowe
- Strategia marketingowa
- Plan działań marketingowych
- Harmonogram i budżet
2. Branding / zarządzanie marką
- Strategiczne zarządzanie marką
- Analiza otoczenia
- Audyt marki
- Benchmarki z innych branż i rynków
- Opracowanie koncepcji marki
- Projektowanie osobowości marki
- Wymiarowanie marki
- Rozwinięcie marki na poziomie punktów kontaktu z odbiorcami
- Branding emocjonalny
- Audyt sensoryczny marki
- Analiza podpisu emocjonalnego marki
- Projektowanie dramatyzacji marki
- Konstrukcja ESP (oddziaływania emocjonalnego) marki
- Benchmarki z innych branż i rynków
- Program wdrożenia koncepcji
- mBranding
- Audyt punktów kontaktu marki z odbiorcami
- Ewaluacja oddziaływania mobilnego i stosowanych technologii
- Analiza potencjału dla mobilnej komunikacji
- Projektowanie doświadczenia odbiorcy
- Konstrukcja mobilnej marki
- Branding doświadczalny
- Analiza marki
- Audyt punktów kontaktu marki z odbiorcami
- Analiza doświadczeń odbiorców
- Wymiarowanie nowego doświadczenia
- Projektowanie procedur, kanałów dotarcia i nośników komunikacji
- Ewaluacja wdrożenia
- Branding sieciowy
- Analiza połączeń marki z odbiorcami
- Ewaluacja siły oddziaływania marki na różnych poziomach
- Projektowanie otwartej marki
- Plan wdrożenia koncepcji
- Własne narzędzia
- Brand Vector
Brand Vector to narzędzie pozwalające na analizę rozwoju marki w czasie. BV koncentruje się na ewoluującym w czasie znaczeniu marki oraz jej roli w życiu użytkowników. Brand Vector pozwala określić optymalny kierunek rozwoju marki w przyszłości.
- Customer-Brand Fit (CBF)
CBF jest dwuetapowym procesem. Najpierw analizujemy dokładnie kontekst, w jakim ma funkcjonować marka, czyli wartości, przekonania, postawy, styl życia, potrzeby i ograniczenia odbiorcy marki. W drugim etapie przeprojektowujemy markę w ten sposób, aby doskonale pasowała do obrazu odbiorcy tzn. miała adekwatną ofertę, pełniła istotną rolę w życiu użytkownika, angażowała go i była narzędziem wyrazu tożsamości. CBF jest skutecznym narzędziem w procesie rewitalizacji marki, odmładzania jej wizerunku oraz adresowania jej do nowych odbiorców
3. Marketing miejsc
- Audyt marki terytorialnej
- Identyfikacja czynników rozwoju marki miasta, gminy lub regionu
- Audyt działań komunikacyjnych marki oraz innych punktów kontaktu
- Wymiarowanie marki miasta, gminy lub regionu
- Analiza marek konkurencyjnych
- Weryfikacja grup docelowych
- Analiza siły oddziaływania marki w poszczególnych wymiarach
- Rekomendacje działań wzmacniających markę miejsca
- Strategia marki miejsca
- Analiza tożsamości marki miasta, gminy lub regionu
- Analiza otoczenia konkurencyjnego
- Analiza grup docelowych
- Analiza zasobów marki miejsca
- Projektowanie strategii
- Doradztwo, ewaluacja i koordynacja wdrożenia strategii
- Plan marketingowy dla marki miejsca
- Analiza strategii marki terytorialnej
- Analiza grup docelowych
- Analiza zasobów i dostępnych form oddziaływania
- Projektowanie zintegrowanego planu działań marketingowych
- Doradztwo, ewaluacja i koordynacja wdrożenia planu
- Doradztwo w zakresie współpracy z agencjami reklamowymi, PR itp.
- Doradztwo w zakresie doboru narzędzi realizacji strategii
- Doradztwo w organizacji przetargów
- Doradztwo we współpracy z agencjami reklamowymi, domami mediowymi, agencjami PR, agencjami interaktywnymi itp.
4. Rozwiązywanie bieżących problemów
- Doradztwo w zakresie prowadzenia badań marketingowych
- Opracowanie i analiza briefu
- Koordynacja projektów badawczych
- Współpraca z instytutem badawczym
- Doradztwo metodologiczne
- Pomoc w interpretacji wyników
- Doradztwo w zakresie współpracy z agencją reklamową
- Pomoc w zakresie wyboru agencji
- Przygotowanie briefu kreatywnego i mediowego
- Koordynacja komunikacji z agencją reklamową
- Pomoc w ocenie propozycji agencji
- Doradztwo w zakresie strategii i planów marketingowych
- Pomoc w sporządzaniu strategii i planów marketingowych
- Ocena strategii i planów marketingowych
- Pomoc we wdrożeniu strategii i planów marketingowych
- Doradztwo w zakresie wprowadzania nowych produktów na rynek
- Pomoc w analizie potencjału rynkowego
- Pomoc w zdefiniowaniu potrzeb odbiorców (Customer Insight)
- Określenie testowego programu badawczego
- Pomoc w opracowaniu planu wprowadzenia produktu
- Ocena efektów wprowadzenia nowej oferty
- Doradztwo w zakresie organizacji marketingu
- Analiza struktury działu marketingu
- Pomoc w określeniu zakresu zadań pracowników marketingu
- Ocena procesów marketingowych w firmie
- Coaching marketingowy
- Indywidualna praca z klientem
- Pomoc w opanowaniu metod pracy marketingowca
- Praktyczna nauka umiejętności zarządzania marketingowego
- Kształtowanie postawy marketingowej
5. Szkolenia
- Szkolenia przekrojowe
- Zarządzanie marketingowe
- Metody analizy rynku
- Strategia marketingowa
- Tworzenie i zarządzanie wartością klienta
- Narzędzia marketingowe
- Zadania marketingowca
- Współpraca marketingu z innymi działami firmy
- Planowanie marketingowe
- Analiza otoczenia
- Ustalanie celów marketingowych
- Segmentacja i pozycjonowanie
- Polityka 4P – produkt, promocja, cena i dystrybucja
- Budżetowanie
- Strategia marketingowa
- Rodzaje strategii marketingowych
- Analiza konkurencji
- Analiza pozycji firmy na rynku
- Analiza łańcucha wartości
- Model przewagi konkurencyjnej
- Skuteczna komunikacja marketingowa
- Modele oddziaływania komunikacji marketingowej
- Strategia komunikacji
- Narzędzia komunikacji
- Tworzenie, wzmacnianie i rewitalizacja marki przez komunikację marketingową
- Efektywność komunikacji marketingowej
- Wprowadzanie nowych produktów na rynek
- Analiza potencjału rynkowego
- Tworzenie koncepcji nowego produktu
- Testowanie pomysłów na nowy produkt
- Pozycjonowanie marki nowego produktu
- 4P dla nowych produktów
- Marketing miejsc
- Zarządzanie atrakcyjnością miejsca
- Kształtowanie marki miejsca
- Promocja marki miejsca
- Przykłady marketingu miejsc z całego świata
- Szkolenia specjalistyczne
- Strategia marki i pozycjonowanie
- Proces pozycjonowania marki
- Współczesne kryteria i strategie pozycjonowania
- Analiza Points of Difference / Points of Parity
- Narzędzia pozycjonowania marki: USP, Positioning Statement, Positioning Matrix
- Komunikacja pozycjonowania
- Customer Insight
- Źródła informacji o problemach i potrzebach nabywców
- Jak myślą klienci?
- Metody analizy danych demograficzno-behawioralnych
- Rola kreatywności w analizie customer insight
- Sposoby wykorzystania customer insight
- Umysł konsumenta i procesy decyzyjne
- Procesy poznawcze nabywcy
- Odbiór informacji marketingowych
- Czynniki warunkujące zapamiętanie i przypominanie komunikatu
- Przeszkody w komunikacji z nabywcami
- Jak tworzyć silne, wyraziste marki?
- Zarządzanie doświadczeniem nabywcy
- Zasady analizy doświadczenia odbiorcy
- Produkt a doświadczenie odbiorcy
- Kształtowanie doświadczenia odbiorcy w sklepie
- Program oddziaływania na wszystkie zmysły odbiorcy
- Najlepsze przykłady brandingu doświadczalnego
- Metody oceny efektywności marketingu
- Pomiar efektywności procesu marketingowego
- Wskaźniki marketingowe
- Ocena efektywności poszczególnych narzędzi komunikacji
- Budowa systemu pomiaru efektywności marketingu
- Zarządzanie marką miejsca
- Modele marki miejsca
- Podział aktywów marki terytorialnej
- Pozycjonowanie marki miejsca
- Budowanie osobowości marki miasta i regionu
- Najlepsze przykłady marek terytorialnych na świecie
- Zarządzanie promocją miasta i regionu
- Tworzenie opowieści miasta i regionu
- Skuteczne i nieskuteczne narzędzia komunikacji w promocji miejsc
- Promocja miejsca a jego doświadczenie
- Jak promować miejsca-ikony, miejsca przeciętne i miejsca nieciekawe?
- Najlepsze i najgorsze przykłady promocji miejsc
- Marketing wewnętrzny
- Koncepcja klienta wewnętrznego i zewnętrznego
- Proces tworzenia wartości dla klienta zewnętrznego
- Czynniki decydujące o sprawności procesów wewnętrznych
- Rola komunikacji i bariery komunikacyjne
- Wspieranie współpracy w organizacji
- Marketing skierowany do młodzieży
- Cechy i wartości oraz wymagania młodych nabywców
- Sposoby uczestnictwa młodzieży w rzeczywistości
- Kluczowe cechy ofert skierowanych do młodzieży
- Komunikacja z młodzieżą
- Marketing mody
- Specyfika produktu modowego
- Proces tworzenia mody
- Strategie na rynku mody
- Zarządzanie produktem modowym
- Rola dystrybucji w sprzedaży produktów modowych
- Design w marketingu
- Strategiczna rola projektowania w marketingu
- Projekt jako element marki
- Projekt jako element doświadczenia użytkownika produktu
- Zasady projektowania produktów
- Zarządzanie projektowaniem i zespołem projektowym
- Współczesne wyzwania w marketingu
- Zmiany postaw i zachowań nabywców
- Problem nasilającej się konkurencji
- Problemy w zakresie efektywności i opłacalności dystrybucji
- Problemy związane ze słabnącą skutecznością komunikacji marketingowej
- Problemy z wyróżnieniem marek
- Problemy związane ze sposobem działania oraz podobieństwem stosowanych narzędzi
- Studia przypadków m.in. ZARA, Clif Bar, Apple
- Analiza strategii firm i ich metod zarządzania
- Sposoby budowania marek
- Kluczowe czynniki sukcesu lub porażki
- Wnioski dla zarządzania marketingowego
- Warsztaty
- Warsztaty strategiczne
Warsztat jest spotkaniem wewnętrznym klienta, którego celem jest rozwiązanie określonego problemu strategicznego. Spotkanie takie jest moderowane przez konsultanta Prime Code, Przykładowe tematy warsztatów:
- Strategia marketingowa i sprzedażowa
- Strategia marki
- Tworzenie i zarządzanie wartością klienta
- Plan marketingowy i bieżące działania
Jeżeli nie znalazłeś na liście interesującego Cię zagadnienia, napisz do nas bezpośrednio
|
|